3. Разработка и обоснование выбора технологии проектирования
Определение модели жизненного цикла проекта является сложной задачей и зависит от его специфики, а также регламентов, действующих в организации.
Выбранная модель должна в максимальной степени соответствовать бизнес-процессам компании, имеющимся финансовым, материальным и трудовым ресурсам. Модели жизненного цикла выбираются из:
— каскадной, в рамках которой соблюдается последовательность заданных этапов, каждый из которых начинается в случае полного окончания работ по предыдущей стадии;
— итерационной, в которой проект разбивается на несколько более мелких, по каждому из которых проводятся работы по созданию определенного модуля программного продукта;
— спиральной, включающей комбинацию каскадной и итерационной.
Рисунок 2 — Спиральная модель
При использовании спиральной модели при создании программного обеспечения проект проходит этапы, связанные непосредственным созданием модулей программы, каждый из которых контролируется при завершении соответствующей стадии. После проведения контроля при завершении определенного этапа работы, оценивается соответствие реализованных функций поставленным задачам и корректируются планы дальнейшего этапа, что включает [19]:
— Уточнение текущих целей и задач разработки;
— Проведение анализа влияния факторов риска на реализацию проекта;
— Проведение функционального тестирования с оценкой результатов;
— Разработку планов дальнейшего развития проекта.
На каждом этапе применяемые методологии создания информационной системы могут изменяться. При этом конечной целью является создание готового программного решения, соответствующего требованиям, изложенным в Техническом задании.
При этом возможен переход к следующей стадии даже в том случае, когда работы по предыдущему этапу не завершены. Продолжение реализации проекта предполагает внесение изменении в планы, связанных с доработкой незавершенных задач предыдущих стадий.
На каждом из этапов Заказчику демонстрируется набор реализованных функций, что позволяет вносить необходимые уточнения в проект для обеспечения максимального соответствия реализованных функций специфике работы организации-клиента.
Одной из главных проблем при использовании спиральной модели является неявное разделение этапов проекта. Решение проблемы связано с определением временных границ по продолжительности каждой из стадий. Переход к следующему этапу производится даже в том случае, когда работы по предыдущему не завершены.
В рамках данной работы по созданию информационной системы оптовой торговли целесообразно использование спиральной модели, так как предполагается внесение дополнений в требования Заказчика на каждом из этапов.
Остальные части данного отчета по практике: