Глава 1 для отчета по практике (Производственная). ТГУ. Строительство. Курс 3

1. Анализ организационно-производственной структуры организации ООО «ЛИДЕР-НК»

ООО «Лидер-Нк» зарегистрирована 13 сентября 2019 г. регистратором МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 18 ПО РЕСПУБЛИКЕ ТАТАРСТАН. Организации присвоены ИНН 1651085623, ОГРН 1191690074058.
Руководитель организации: директор Стахеева Маргарита Викторовна.
Юридический адрес ООО «Лидер-Нк» — 423564, республика Татарстан, Нижнекамский район, поселок городского типа Камские Поляны, дом 1/20, квартира 124.
Основным видом деятельности является «Работы строительные специализированные, не включенные в другие группировки», а также:
— Строительство жилых и нежилых зданий;
— Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ;
— Работы строительные отделочные;
— Деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора.
Организационная структура линейная. Структура организации состоит из отделов, представленных на Рисунке 1.

1.1 Рисунок 1 — Организационная структура ООО «Лидер-Нк»
1.2
1.3 Как видно на рисунке 1, ООО «Лидер-Нк» возглавляет генеральный директор, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. Директор издает приказы обязательные для работников организации.

1.4 Архитектурный отдел возглавляет главный архитектор.
1.5 Главный архитектор предприятия исполняет следующие обязанности:
1.6 — осуществляет техническое руководство проектно-изыскательскими работами при проектировании объекта и авторский надзор за его строительством, вводом в действие и освоением проектных мощностей;
1.7 — принимает меры, направленные на повышение качества
проектно-сметной документации и сокращение расхода материальных ресурсов при строительстве объектов;
1.8 — готовит данные для заключения договоров с заказчиками на
разработку (передачу) научно-технической продукции;
1.9 — решает технические вопросы, возникающие у субподрядных
организаций в процессе разработки документации;
1.10 — принимает участие в экспертизе проектов.
1.11 Архитектор выполняет следующие обязанности:
1.12 — разрабатывает градостроительные решения и архитектурно-строительную часть проектов;
1.13 — принимает участие в подготовке технических заданий на разработку градостроительных и архитектурных решений;
1.14 — обеспечивает соответствие работ требованиям охраны окружающей среды и экологическим стандартам;
1.15 — осуществляет авторский надзор за строительством проектируемых объектов;
1.16 — участвует в анализе и обобщении опыта разработки и реализации в строительстве архитектурно-градостроительных решений.
1.17 Конструкторский отдел возглавляет главный конструктор предприятия. Главный конструктор проекта относится к категории руководителей.
1.18 Главный конструктор исполняет следующие обязанности:
1.19 — осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики;
1.20 — возглавляет работу по оценке надежности, долговечности, работоспособности, технологичности, материалоемкости комплекса, точности инженерных расчетов;
1.21 — представляет на утверждение и защищает разработанные проекты перед руководством организации, вышестоящими органами, заказчиками и органами экспертизы;
1.22 — утверждает изменения, вносимые в комплексный проект, чертежи и другую конструкторскую документацию.
1.23 Инженер — конструктор выполняет следующие обязанности:
1.24 — разрабатывает эскизные, технические и рабочие проекты изделий, используя средства автоматизации проектирования, передовой опыт конкурентоспособных изделий;
1.25 — составляет кинематические схемы, общие компоновки и
теоретические увязки отдельных элементов конструкций на основании принципиальных схем и эскизных проектов, проверяет рабочие проекты и осуществляет контроль чертежей;
1.26 — проводит технические расчеты по проектам, технико-экономический и функционально-стоимостной анализ эффективности проектируемых конструкций, а также расчет рисков при разработке новых изделий.

Остальные части данного отчета по практике:

1. Акт прохождения
2. Введение
3. Глава 1
4. Глава 2
5. Глава 3
6. Задание 1
7. Задание 2
8. Задание 3
9. Заключение
10. Отзыв
11. Содержание
12. Список литературы
13. Титульный лист