3. Основные результаты выполнения задания на учебную практику
В этом разделе обучающийся описывает результаты анализа (аналитической части работ) и результаты решения задач по каждому из пунктов задания на учебную практику.
Текст в таблице набирается шрифтом Times New Roman, размер 12, оформление – обычное, межстрочный интервал – одинарный, отступ первой строки абзаца – нет.
№ п/п Результаты анализа Результаты решения профессиональных задач
1 Составление общего описания исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации. Изучена история ПАО «Аэрофлот»
Составлено общее описание и этапы развития ПАО «Аэрофлот»
Описаны виды деятельности ПАО «Аэрофлот»
2 Анализ и описание организационной структуры исследуемой организации Проанализирована организационная структура ПАО «Аэрофлот», а также выявлены недостатки по ее функциональности, предложены мероприятия по устранению недостатков организационной структуры управления ПАО «Аэрофлот»
3 Оценка профессиональных компетенций топ-менеджеров исследуемой организации и руководителей основных подразделений Описаны требуемые профессиональные компетенции топ-менеджеров ПАО «Аэрофлот»
Вывод: в целом компетенции руководителей соответствуют целям и задачам ПАО «Аэрофлот»
4 Анализ и описание системы планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности. Проанализирована система планирования деятельности ПАО «Аэрофлот»
Вывод: система планирования полностью соответствует целям и задачам планирования ПАО «Аэрофлот»
5 Анализ и описание характерных черт и специфических особенностей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования Проанализированы методы стимулирования и мотивации сотрудников ПАО «Аэрофлот»
Вывод: система мотивации и стимулирования полностью соответствует
6 Анализ и описание характерных черт и специфических особенностей системы контроля: основные виды контроля по периодам (предварительный, текущий, итоговый) и масштабам (тотальный, функциональный, внешний и т.п.); масштабы допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения); принципы эффективности контроля. Была проанализирована система контроля в ПАО «Аэрофлот»
В целом система контроля полностью соответствует целям и задачам ПАО «Аэрофлот»
7 Анализ и описание характерных черт и специфических особенностей организационной культуры исследуемой организации: основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы и церемонии, легенды и т.п.) и функции (охранная, интегрирующая, регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры. Была проанализирована организационная культура ПАО «Аэрофлот»
Организационная культура полностью соответствует целям и задачам ПАО «Аэрофлот»
Остальные части данного отчета по практике: