Отчёт по практике под ключ. С печатями. Гарантия! Расчет
Меню Рубрики

Аналитическая записка для отчета по практике (Производственная). МОИ. Управление проектами. Курс 2

  1. Главная
  2. /
  3. Виды практики
  4. /
  5. Производственная
  6. /
  7. Аналитическая записка для отчета...

Аналитическая записка
(Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):

1. Анализ организационной структуры организации:

Организационно-правовая форма – общественная организация.
Территориальная сфера деятельности – общероссийская.
Организационная структура Федерации строится по территориальному принципу, основу которой составляют региональные отделения.
Региональные отделения Федерации являются структурными подразделениями Федерации.
Деятельность Региональных отделений регулируется действующим законодательством РФ, общепризнанными принципами и нормами международных договоров, Уставом Федерации.
Региональные отделения самостоятельны в решении всех вопросов, за исключением тех, которые относятся к компетенции вышестоящих органов. Решения вышестоящих органов обязательны для региональных отделений.
Руководящими органами региональных отделений являются в порядке подчиненности:
— общее собрание членов регионального отделения (далее именуется – Собрание РО);
— правление регионального отделения (далее именуется – Правление РО);
Высшим руководящим органом регионального отделения является Собрание РО, созываемое решением Правления РО один раз в год. Собрание РО правомочно, если в его работе участвуют более 1/2 членов регионального отделения.
Решения принимаются более 1/2 голосов членов регионального отделения присутствующих на собрании. Форма голосования определяется Собранием РО.
Члены вышестоящих руководящих и контрольно-ревизионных органов имеют право присутствовать на Собрании РО с правом совещательного голоса.
Правление РО – коллегиальный руководящий орган регионального отделения в период между Собраниями РО.
Высшим руководящим органом Федерации является Конференция, которая созывается 1 раз в год.

2. Анализ проектной стратегии организации:

РОО «Спортивная федерация прыжков в воду Воронежской области» ставит основные стратегические цели:
— Активизировать работу по популяризации прыжков в воду среди населения Воронежской области.
— Проведение рекламных акций в печатной прессе и на телевидении,
— Открыть отделение прыжков в воду, в училище Олимпийского резерва с 5 класса;
— Разработать положение о «Специальном центре подготовки по прыжкам в воду» на базе бассейна СК «Олимпийский» и организации его работы.
— Содействовать созданию дополнительных мест для тренировок и соревнований по прыжкам в воду.
— Оказать помощь в благоустройстве существующих, залов, открытых и закрытых бассейнов, для тренировок и соревнований по прыжкам в воду.
— Способствовать внесению изменений в документы, регламентирующие, наполняемость учебно-тренировочных групп и тренировочной нагрузки.
— Совершенствовать организацию и проведение соревнований.
— Разработать новые методики и формы подготовки высококвалифицированных спортсменов, тренеров, судей, других специалистов в Воронежской области.
— Наладить координацию спортивной и учебно-методической работы в прыжках в воду в Воронежской области.
— Организация и проведение мероприятий по подготовке и повышению квалификации тренеров, судей в Воронежской области.
— Создать судейскую комиссию.
— Создать научно-методическую комиссию.
— Создать дисциплинарную комиссию.
— Создать организационную комиссию.
— Создать единую научно–методическую базу по прыжкам в воду.
— Содействовать работе по подготовке тренерских и судейских кадров высокой квалификации по прыжкам воду в Воронежской области.
— Организовать работу в бассейнах, имеющих условия для проведения занятий по прыжкам в воду.

3. Анализ операционной деятельности:

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Основные задачи РОО «Спортивная Федерация Прыжков в Воду Воронежской области»:
— целями и задачами региональных отделений являются цели и задачи, сформулированные в Уставе Федерации;
— обеспечение выполнения решений руководящих органов Федерации;
— разъяснение населению программы, инициатив и практических действий Федерации;
— оказание различных видов помощи членам Федерации.

4. Выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании:

В целом, управление проектами в РОО «Спортивная Федерация Прыжков в Воду Воронежской области» отвечает ее целям деятельности и ориентировано на оперативное реагирование на изменения вешней среды и ее конкурентоспособности.
В РОО «Спортивная Федерация Прыжков в Воду Воронежской области» существует оценка реализованных проектов для системного анализа конечных результатов относительно поставленных целей. В деятельности компании проблем не было выявлено.

«___»______________ 201__г. ________________ ________________________
подпись И.О. Фамилия обучающегося

Остальные части данного отчета по практике:

  1. Аналитическая записка>
  2. График
  3. Дневник
  4. Заключение от руководителя института
  5. Заключение от руководителя организации
  6. Индивидуальное задание
  7. Отчет
  8. Титульный лист

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

https://disk.yandex.ru/i/Yx71oHRWyQgCBA

К какому разделу относится
Рубрики: Виды практики и Производственная. ВУЗ: МОИ. Специальность: Управление проектами. Курс: 2 курс.
Заказать практику