Аналитическая записка
(Вторая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 6 семестре):
1. Анализ системы планирования работы проектного отдела:
Основания для реализации проектной деятельности Местной Администрации внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальные округ Пороховые: 1) утвержденная долгосрочная «Стратегия социально-экономического развития Российской Федерации»; 2) утвержденная долгосрочная «Стратегия социально-экономического развития Ленинградской области»; 3) утвержденная долгосрочная «Стратегия социально-экономического развития муниципального образования Пороховые».
2. Анализ процессов разработки и реализации проектов в организации:
Внедрение проектного управления в Местной Администрации осуществляется в несколько этапов: 1) создание отдельного подразделения; 2) наделение функциями проектного офиса существующего подразделения; 3) назначенный или выделенный сотрудник Местной Администрации. Основным вопросом при реализации муниципальных проектов является наличие ресурсов, необходимых для реализации проектов. При этом проблемой становится как отсутствие требуемых ресурсов, так и их внезапное увеличение, связанное с попаданием муниципалитета в какую-либо программу или целевое федеральное, или региональное финансирование.
3. Анализ способов организации контроля выполнения производственных планов:
Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном отслеживании за текущими работами и достигнутыми. Основными средствами контроля являются результаты деятельности Местной Администрации.
4. Анализ системы оценки качества результатов деятельности организации:
Эффективное управление муниципальными проектами в условиях высокой неопределенности возможно только в рамках проектного подхода. Система управления отраслевыми и территориальными органами Местной Администрации не содержит проектной структуры, что является негативным фактором на пути успешной реализации программ социально-экономического развития муниципального образования.
5. Выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании:
С целью оптимизации процессов управления проектами в Местной Администрации муниципального округа Пороховые необходимо создание системы управления проектами и программами социально-экономического развития на муниципальном уровне. Реализацию такой системы проводить как проект и быть готовым к затратам на обучение муниципальных служащих, повышение их проектной компетентности, создание системы мотивации и стимулирования специалистов.
«___»______________ 20__г. ________________ ________________________
подпись И.О. Фамилия обучающегося
Остальные части данного отчета по практике: