Краткий отчет о практике
(краткая характеристика проделанной обучающимся работы, краткие выводы по результатам практики)
Задание производственной практики (практики по получения профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) было выполнено в процессе прохождения практики на базе Местной Администрации внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Пороховые. Местная Администрация муниципального образования муниципальный округ Пороховые осуществляет деятельность органов местного самоуправления по управлению вопросами общего характера.
На организационно-ознакомительном этапе практики прошел инструктаж по технике безопасности, правилам внутреннего трудового распорядка, организации и правилам охраны труда. Также прошло знакомство с организационной структурой управления Администрации. Кроме того, принял участие в качестве наблюдателя в работе проектного отдела.
На следующем этапе практики приступил к выполнению поставленных задач. В первую очередь была составлена карта функциональных подразделений, которые участвуют в реализации проектов компании. Были проанализированы бизнес-процессы, протекающие в службе поддержки проектов Администрации.
Внедрение проектного управления в Местной Администрации осуществляется в несколько этапов: 1) создание отдельного подразделения; 2) наделение функциями проектного офиса существующего подразделения; 3) назначенный или выделенный сотрудник Местной Администрации.
Система управления отраслевыми и территориальными органами Местной Администрации не содержит проектной структуры, что является негативным фактором на пути успешной реализации программ социально-экономического развития муниципального образования. Внедрение проектного менеджмента рекомендуется начинать с изменения структуры управления муниципального образования, поэтому существует необходимость создания центра взаимодействия между участниками программ и проектов — проектного офиса.
Для успешного перехода муниципального управления к проектному подходу необходимо создание системы управления проектами и программами социально-экономического развития на муниципальном уровне. Реализацию такой системы проводить как проект и быть готовым к затратам на обучение муниципальных служащих, повышение их проектной компетентности, создание системы мотивации и стимулирования специалистов.
Были проанализированы система планирования работ проектного отдела, процессы разработки и реализации проектов, способы организации контроля выполнения планов. Результаты анализа и выводы были вынесены в аналитическую записку.
На заключительном этапе практики был составлен отчет и аналитическая записка, включающая в себя результаты деятельности Местной Администрации внутригородского муниципального образования Санкт-Петербурга муниципальный округ Пороховые, а также предложения по оптимизации процессов управления проектами в Администрации.
«___»______________ 20__г. ________________ ________________________
подпись И.О. Фамилия обучающегося
Остальные части данного отчета по практике: