Аналитическая записка для отчета по практике (Производственная). МОИ. Управление проектами. Курс 2

Аналитическая записка
(Первая часть производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проводится в 4 семестре):

1. Анализ организационной структуры организации:

Акционерное общество «Московское машиностроительное предприятие имени В. В. Чернышёва» — одно из ведущих авиадвигателестроительных предприятий. Входит в состав Объединенной двигателестроительной корпорации (ОДК) Госкорпорации Ростех.
Организационная структура предприятия состоит из прямого и функционального подчинения. У управляющего директора ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» восемь заместителей и каждый отвечает за свое направление деятельности:
— первый заместитель управляющего директора;
— директор по экономике и финансам;
— заместитель управляющего директора по производству.
У каждого в подчинении находятся начальники различных цехов и отделов, которые в свою очередь стоят во главе своего подразделения. Руководители управленческих звеньев несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Но при этом при разработке конкретных вопросов и подготовке решений, программ, планов руководству предприятия помогают функциональные специальные подразделения.

2. Анализ проектной стратегии организации:

Работа во внешнеэкономической области ведется по следующим направлениям:
— организация маркетинговых исследований;
— проведение рекламных компаний совместно с Российской самолетостроительной корпорацией МиГ и компанией Рособоронэкспорт;
— участие в международных авиационно-космических выставках;
— экспорт двигателей в рамках контрактов на поставку истребителей МиГ-29 зарубежным заказчикам;
— поставки двигателей за рубеж для замены изделий, вышедших из строя или выработавших свои ресурсы;
— капитальный ремонт двигателей всех типов, выпущенных предприятием;
— послепродажное обслуживание двигателей (гарантийное и послегарантийное);
— обучение иностранных технических специалистов, как в России, так и на территории иностранных государств;
— организация лицензионного производства двигателей и их капитального ремонта на предприятиях иностранных заказчиков.

3. Анализ операционной деятельности:

Планово-экономический отдел ОАО «ММП им.В. В. Чернышева» в процессе своей деятельности вступает в финансовые отношения:
1) С учредителями: Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между Участниками Общества. Решение об определении части прибыли, распределяемой между Участниками Общества, принимается Общим собранием Участников Общества.
2) Отношения с государством: ОАО «ММП им.В. В. Чернышева» применяет общепринятую систему налогообложения. Сумма общих налоговых выплат складывается из НДФЛ (13%), налога на имущества (2,2%), страховые взносы (30%), НДС (18%) и налога на прибыль (20%).
3) Отношения со сферой страхования: Социальное страхование распространяется на рабочих и служащих, работников, трудовые отношения которых с ООО «ВентКомплекс» на момент наступления страхового случая подтверждались трудовым договором.
4) Отношения с физическими лицами: Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.
5) Отношения с предприятиями и организациями: К отношениям любого предприятия или индивидуального предпринимателя применяются нормы ГК РФ.
Принятые гарантии и обязательства реагирования на претензии предоставляют возможность и персоналу, и потребителям вносить свой вклад в совершенствование продукции и процессов организации.
6) Взаимодействие с финансовым рынком: Средства ОАО «ММП им.В. В. Чернышева» хранятся в учреждении банка ОАО «Сбербанк». С банком заключен договор на расчетно-кассовое обслуживание счета, который предполагает обязательства перед клиентом по зачислению и выдаче со счета соответствующих распоряжениям клиента денежных сумм и проведению других операций по счету. В банке открыт расчетный счет.

4. Выводы и предложения по оптимизации процессов управления проектами в компании:

В ходе прохождения производственной практики были изучена организационная структура предприятия, ее внутренние документы, был собран материал, необходимый для написания отчета.
Данная практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я познакомился с новыми интересными фактами.

«___»______________ 201__г. ________________ ________________________
подпись И.О. Фамилия обучающегося

Остальные части данного отчета по практике:

1. Аналитическая записка
2. Введение
3. Глава 1
4. Глава 2
5. Глава 3
6. Глава 4
7. График
8. Дневник
9. Заключение от руководителя института
10. Заключение от руководителя организации
11. Заключение
12. Индивидуальное задание
13. Отчет
14. Приложения
15. Содержание
16. Список литературы
17. Титульный лист