Отчёт по практике под ключ. С печатями. Гарантия! Расчет
Меню Рубрики

Глава 2 для отчета по практике (Производственная). МОИ. Управление проектами. Курс 2

2. Анализ организационной структуры предприятия

Организационная структура предприятия состоит из прямого и функционального подчинения, в приложении 1.
Во главе ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» стоит управляющий директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Управляющий директор осуществляет общее руководство, координирует работу всех служб и подразделений, обеспечивает выполнение коллективного договора, обязан рационально использовать финансовые, материальные и людские ресурсы. Он несет ответственность, преимущественную законодательством, за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей и возмещает ущерб, причинённый ОАО за неисполнение или ненадлежащее выполнение коллективного договора.
У управляющего директора ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» восемь заместителей и каждый отвечает за свое направление деятельности:
— первый заместитель управляющего директора;
— директор по экономике и финансам — отвечает за обновление производственных фондов (оборудование, теплотрассы, энергосистемы, корпуса), ведет просчет плановых перспектив, ответственен за положение об оплате труда. Заместителю по экономическим вопросам подчиняются планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, центральная бухгалтерия, финансовый отдел;
— заместитель управляющего директора по производству — обеспечивает ритмичную работу Общества, выпуск продукции в соответствии с договорными обязательствами, календарными графиками. Обеспечивает выпуск продукции в установленные сроки, требуемые по договорам номенклатуры и качества продукции; взаимодействие структурных подразделений производства. Осуществляет контроль за своевременной и качественной разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по заводу и его подразделениям, их корректировкой в течении планируемого периода, за разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования;
Заместителю по производству подчиняются производственный отдел, планово-диспетчерский отдел и цеха основного производства;
— технический директор; заместитель управляющего директора по продажам и сервисному обслуживанию;
— директор по материально-техническому снабжению — координирует работу отделов МТС, налаживает связи с производителями материалов, обеспечивает всеми необходимыми средствами предприятие;
— главный инженер руководит отделами по разработке новых изделий и технологий;
— директор по персоналу — обеспечивает необходимыми кадрами предприятие, организует обучение персонала и досуг рабочих, разрабатывает штатное расписание. Он несет ответственность за подбор персонала, за состояние объектов соцкультбыта, за производственное обучение персонала. В подчинении находятся отдел кадров и бюро труда и заработной платы.
У каждого в подчинении находятся начальники различных цехов и отделов, которые в свою очередь стоят во главе своего подразделения. Руководители управленческих звеньев несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. Но при этом при разработке конкретных вопросов и подготовке решений, программ, планов руководству предприятия помогают функциональные специальные подразделения.
ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» обладает значительной численностью трудовых ресурсов. Так как оно является промышленным предприятием, то большинство работников непосредственно занято в производстве продукции.
На ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» также как и на многих других предприятиях подобного типа, имеются отделы Главных конструктора, технолога и металлурга, позволяющие поддерживать на достаточно высоком уровне научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) и заниматься внедрением новых видов продукции и технологий. ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» — многопрофильное производство с широкими технологическими возможностями.

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Остальные части данного отчета по практике:

  1. Аналитическая записка
  2. Введение
  3. Глава 1
  4. Глава 2
  5. Глава 3
  6. Глава 4
  7. График
  8. Дневник
  9. Заключение от руководителя института
  10. Заключение от руководителя организации
  11. Заключение
  12. Индивидуальное задание
  13. Отчет
  14. Приложения
  15. Содержание
  16. Список литературы
  17. Титульный лист

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

https://disk.yandex.ru/i/ArzrprRvPL3mQQ

К какому разделу относится
Рубрики: Виды практики и Производственная. ВУЗ: МОИ. Специальность: Управление проектами. Курс: 2 курс.

Комментарии:

  1. Комментарий Влад:

    Вы поможете с договором с организацией для прохождения практики и со всеми документами?

    • Комментарий Иван:

      Мы осуществляем помощь на всех этапах прохождения практики и работы с документами. Типовая процедура подписания договора на практику выглядит следующим образом. Студент заполняет и передает в Профильную организацию типовую форму договора с приложениями о практической подготовке для согласования текста договора; подписантом со стороны Профильной организации должно являться лицо, имеющее право на заключение договоров о практической подготовке в Профильной организации. Два экземпляра подписанного и скрепленного печатью Профильной организации договора с приложениями студент передает в Учебный офис для подписания Исполнителем со стороны учебной организации и ожидает информирования о статусе готовности со стороны Учебного офиса.
      Если нужна помощь с подготовкой отчета по практике под ключ со всеми документами, пожалуйста, напишите мне 7429012@mail.ru
      или на ватсап или ТГ (контакты в шапке сайта).

  2. Комментарий Анна:

    Здравствуйте! Проверяют ли в учебном заведении реальное место прохождения практики? Могут ли позвонить в организацию, которая указана в договоре о прохождении практики?

    • Комментарий Иван:

      В случае отсутствия возможности полностью и корректно оформить документы, подтверждающие прохождение практики в выбранной Профильной организации, до начала периода прохождения, последнее невозможно. Обратитесь к Руководителю практики для выбора альтернативного места прохождения практики! Мы также можем помочь Вам с выбором организации, любые проверки от учебного заведения (если они будут) пройдут успешно. Все наши партнерские организации реально существуют и принимают студентов на практику.

  3. Комментарий Алёна:

    За какое время лучше начинать готовить документы на прохождение практики?

    • Комментарий Иван:

      Процесс согласования и подписания документов, как со стороны Профильной организации, так и со стороны учебного заведения занимает время, поэтому просим не откладывать оформление практики. Лучше обратитесь заранее к нашим специалистам для подробной консультации!

  4. Комментарий Дмитрий:

    С кем в институте согласовывать место прохождения практики? Ваша организация точно пройдет в моем институте? Мой профиль обучения 09.03.01 Информатика и вычислительная техника.

    • Комментарий Иван:

      В случае, если студент самостоятельно определился с Профильной организацией, в которой хотел бы пройти производственную практику, ему необходимо сообщить и согласовать с Руководителем практики место прохождения практики и кандидатуру непосредственного руководителя практики (ответственного лица, предоставляющего отзыв по практике). Если Профильная организация функционирует за пределами сфер, близких направлению 09.03.01 Информатика и вычислительная техника, требуется дополнительное согласование места прохождения практики с академическим руководителем ОП. Поможем с оформлением документов по практике на всех этапах! Напишите мне 7429012@mail.ru
      или на ватсап или ТГ (контакты в шапке сайта).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заказать практику