Глава 3 для отчета по практике (Производственная). МОИ. Управление проектами. Курс 2

3. Анализ проектной стратегии предприятия

Целью данного предприятия является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности РФ, развитии военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности.
Сегодня ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» — это стабильный, современный, модернизированный комплекс, включающий в себя литейное, термическое, сварочное, гальваническое, кузнечно — прессовое, механообрабатывающее, механосборочное, испытательное производства.
Масштабы деятельности предприятия и стратегические планы его развития привели к необходимости создания современной системы управления, способной интегрировать в единый контур основные бизнес-процессы производственной и хозяйственной деятельности предприятия. В качестве основы для создания такой комплексной системы управления выбрана ERP-система SSA ERP LN, которая, по оценкам международных аналитиков, сегодня является наиболее гибким и мощным решением для автоматизации производства из всех ERP-систем, доступных на рынке. Основная продукция ММП имени В.В. Чернышева сегодня — двигатели для легких фронтовых истребителей, учебно-тренировочных самолетов, вертолетов, самолетов местных воздушных линий, легких транспортных самолетов, беспилотных летательных аппаратов.
Работа во внешнеэкономической области ведется по следующим направлениям:
— организация маркетинговых исследований;
— проведение рекламных компаний совместно с Российской самолетостроительной корпорацией МиГ и компанией Рособоронэкспорт;
— участие в международных авиационно-космических выставках;
— экспорт двигателей в рамках контрактов на поставку истребителей МиГ-29 зарубежным заказчикам;
— поставки двигателей за рубеж для замены изделий, вышедших из строя или выработавших свои ресурсы;
— капитальный ремонт двигателей всех типов, выпущенных предприятием;
— послепродажное обслуживание двигателей (гарантийное и послегарантийное);
— обучение иностранных технических специалистов, как в России, так и на территории иностранных государств;
— организация лицензионного производства двигателей и их капитального ремонта на предприятиях иностранных заказчиков.
Международное сотрудничество рассматривается руководством предприятия как одно из важнейших направлений деятельности. Сохранение и дальнейшее его расширение в обозримом будущем является надежным залогом стабильного развития предприятия.
Огромный опыт работы на международном рынке, взаимодействия с зарубежными заказчиками, владение технологиями производства сложной высококачественной продукции позволяют предприятию постоянно наращивать свое присутствие на мировом рынке. В перспективе — долгосрочные отношения, как с давними, так и с новыми зарубежными партнерами.
Если говорить о числе внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать, то если на нее давят государственные постановления, частое перезаключение договоров с профсоюзами, несколько заинтересованных групп влияния, многочисленные конкуренты и ускоренные технологические изменения, можно утверждать, что эта организация находится в более сложном окружении, чем, положим, организация, озабоченная действиями всего нескольких поставщиков, нескольких конкурентов, при отсутствии профсоюзов и замедленном изменении технологии. Подобным образом, когда речь идет о разнообразии факторов, организация, использующая всего несколько исходных материалов, нескольких специалистов и ведущая дела всего с несколькими фирмами своей страны, должна считать условия обеспечения менее сложными, чем организация, у которой эти параметры иные.
Высокая квалификация сотрудников в сочетании с передовыми технологиями позволяют с полным правом сказать, что ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» является признанным лидером российской авиационной промышленности.
Основные конкуренты предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1 — Основные конкуренты предприятия
Предприятие Продукция
ОАО «Омское моторостроит. конструкт бюро», Омская область, Омск Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ЗАО «Искра-авигаз» Пермский край, Пермь Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ООО «НПЦ «ЛКТ», Московская область, Новопетровское Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Уфимское мотостроительное производственное объединение «, Республика Башкортостан Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Акционерная компания «Омскагрегат», Омская область Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «ПАО «Инкар», Пермский край, Пермь Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Пермский моторный завод», Пермский край Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.

Основным конкурентным преимуществом данного предприятия является высокое качество выпускаемой продукции, достигаемое за счет использования новейших технологий, нового оборудования, а также высококвалифицированного персонала.
Деятельность ОАО «ММП им.В. В. Чернышева» во взаимодействии с другими предприятиями отрасли координируется руководством дивизиона (нового структурного подразделения, созданного в целях увеличения эффективности бизнеса), главная задача которого — эффективное управление жизненным циклом продукции на всех стадиях: от научно-исследовательских и опытно — конструкторских работ до сервисного обслуживания.
Продукция и услуги Общества экспортировались в 7 стран мира, как напрямую через ОАО «Рособоронэкспорт», так и через отечественного производителя самолетов семейства МиГ — 29 — ОАО «РСК «МиГ». Доля экспорта за 2013 г. занимает 14,2% от общего объема реализованной продукции.
Основными потребителями продукции ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» являются:
— Министерство обороны РФ по поставкам продукции в рамках Государственного оборонного заказа;
— Самолето- и вертолетостроительные предприятия РФ;
— Авиаремонтные заводы, ремонтирующие продукцию МО РФ и авиационную технику.
-А также обычное население (предприятие производит мотокультиваторы «Крот» и другие виды продукции гражданского назначения).

Остальные части данного отчета по практике:

1. Аналитическая записка
2. Введение
3. Глава 1
4. Глава 2
5. Глава 3
6. Глава 4
7. График
8. Дневник
9. Заключение от руководителя института
10. Заключение от руководителя организации
11. Заключение
12. Индивидуальное задание
13. Отчет
14. Приложения
15. Содержание
16. Список литературы
17. Титульный лист