Отчёт по практике под ключ. С печатями. Гарантия! Расчет
Меню Рубрики

Глава 3 для отчета по практике (Производственная). МОИ. Управление проектами. Курс 2

3. Анализ проектной стратегии предприятия

Целью данного предприятия является участие в обеспечении обороноспособности и безопасности РФ, развитии военно-технического сотрудничества РФ с иностранными государствами и получение прибыли путем осуществления собственной предпринимательской деятельности.
Сегодня ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» — это стабильный, современный, модернизированный комплекс, включающий в себя литейное, термическое, сварочное, гальваническое, кузнечно — прессовое, механообрабатывающее, механосборочное, испытательное производства.
Масштабы деятельности предприятия и стратегические планы его развития привели к необходимости создания современной системы управления, способной интегрировать в единый контур основные бизнес-процессы производственной и хозяйственной деятельности предприятия. В качестве основы для создания такой комплексной системы управления выбрана ERP-система SSA ERP LN, которая, по оценкам международных аналитиков, сегодня является наиболее гибким и мощным решением для автоматизации производства из всех ERP-систем, доступных на рынке. Основная продукция ММП имени В.В. Чернышева сегодня — двигатели для легких фронтовых истребителей, учебно-тренировочных самолетов, вертолетов, самолетов местных воздушных линий, легких транспортных самолетов, беспилотных летательных аппаратов.
Работа во внешнеэкономической области ведется по следующим направлениям:
— организация маркетинговых исследований;
— проведение рекламных компаний совместно с Российской самолетостроительной корпорацией МиГ и компанией Рособоронэкспорт;
— участие в международных авиационно-космических выставках;
— экспорт двигателей в рамках контрактов на поставку истребителей МиГ-29 зарубежным заказчикам;
— поставки двигателей за рубеж для замены изделий, вышедших из строя или выработавших свои ресурсы;
— капитальный ремонт двигателей всех типов, выпущенных предприятием;
— послепродажное обслуживание двигателей (гарантийное и послегарантийное);
— обучение иностранных технических специалистов, как в России, так и на территории иностранных государств;
— организация лицензионного производства двигателей и их капитального ремонта на предприятиях иностранных заказчиков.
Международное сотрудничество рассматривается руководством предприятия как одно из важнейших направлений деятельности. Сохранение и дальнейшее его расширение в обозримом будущем является надежным залогом стабильного развития предприятия.
Огромный опыт работы на международном рынке, взаимодействия с зарубежными заказчиками, владение технологиями производства сложной высококачественной продукции позволяют предприятию постоянно наращивать свое присутствие на мировом рынке. В перспективе — долгосрочные отношения, как с давними, так и с новыми зарубежными партнерами.
Если говорить о числе внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать, то если на нее давят государственные постановления, частое перезаключение договоров с профсоюзами, несколько заинтересованных групп влияния, многочисленные конкуренты и ускоренные технологические изменения, можно утверждать, что эта организация находится в более сложном окружении, чем, положим, организация, озабоченная действиями всего нескольких поставщиков, нескольких конкурентов, при отсутствии профсоюзов и замедленном изменении технологии. Подобным образом, когда речь идет о разнообразии факторов, организация, использующая всего несколько исходных материалов, нескольких специалистов и ведущая дела всего с несколькими фирмами своей страны, должна считать условия обеспечения менее сложными, чем организация, у которой эти параметры иные.
Высокая квалификация сотрудников в сочетании с передовыми технологиями позволяют с полным правом сказать, что ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» является признанным лидером российской авиационной промышленности.
Основные конкуренты предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1 — Основные конкуренты предприятия
Предприятие Продукция
ОАО «Омское моторостроит. конструкт бюро», Омская область, Омск Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ЗАО «Искра-авигаз» Пермский край, Пермь Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ООО «НПЦ «ЛКТ», Московская область, Новопетровское Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Уфимское мотостроительное производственное объединение «, Республика Башкортостан Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Акционерная компания «Омскагрегат», Омская область Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «ПАО «Инкар», Пермский край, Пермь Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.
ОАО «Пермский моторный завод», Пермский край Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств. Производство летательных аппаратов, включая космические. Производство турбореактивных и турбовинтовых двигателей и их частей.

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Основным конкурентным преимуществом данного предприятия является высокое качество выпускаемой продукции, достигаемое за счет использования новейших технологий, нового оборудования, а также высококвалифицированного персонала.
Деятельность ОАО «ММП им.В. В. Чернышева» во взаимодействии с другими предприятиями отрасли координируется руководством дивизиона (нового структурного подразделения, созданного в целях увеличения эффективности бизнеса), главная задача которого — эффективное управление жизненным циклом продукции на всех стадиях: от научно-исследовательских и опытно — конструкторских работ до сервисного обслуживания.
Продукция и услуги Общества экспортировались в 7 стран мира, как напрямую через ОАО «Рособоронэкспорт», так и через отечественного производителя самолетов семейства МиГ — 29 — ОАО «РСК «МиГ». Доля экспорта за 2013 г. занимает 14,2% от общего объема реализованной продукции.
Основными потребителями продукции ОАО «ММП имени В.В. Чернышева» являются:
— Министерство обороны РФ по поставкам продукции в рамках Государственного оборонного заказа;
— Самолето- и вертолетостроительные предприятия РФ;
— Авиаремонтные заводы, ремонтирующие продукцию МО РФ и авиационную технику.
-А также обычное население (предприятие производит мотокультиваторы «Крот» и другие виды продукции гражданского назначения).

Остальные части данного отчета по практике:

  1. Аналитическая записка
  2. Введение
  3. Глава 1
  4. Глава 2
  5. Глава 3
  6. Глава 4
  7. График
  8. Дневник
  9. Заключение от руководителя института
  10. Заключение от руководителя организации
  11. Заключение
  12. Индивидуальное задание
  13. Отчет
  14. Приложения
  15. Содержание
  16. Список литературы
  17. Титульный лист

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

https://disk.yandex.ru/i/vu4c6yNmyjnbvQ

К какому разделу относится
Рубрики: Виды практики и Производственная. ВУЗ: МОИ. Специальность: Управление проектами. Курс: 2 курс.
Заказать практику