Отчёт по практике под ключ. С печатями. Гарантия! Расчет
Меню Рубрики

Глава 1 для отчета по практике (Производственная). МУИВ им. Витте. Экономика. Курс 3

РАЗДЕЛ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Наименование и цель создания организации и ее организационная структура

На сегодняшний день ТОО «Милан» выполняет следующие виды работ:
— проектирование дымовых труб, различного типа, градирен, гранбашен, силосов;
— строительство, реконструкция, ремонт промышленных дымовых труб (железобетонные, кирпичные6 металлические дымовые трубы, градирни, силосы, газоходы, боровы, надшахтные копры)
— демонтаж всех типов высотных сооружений;
— услуги генподрядчика и управление строительными проектами;
— общестроительные работы.
— строительство жилых и нежилых зданий;
— производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ;
— работы строительные отделочные;
— деятельность, связанная с инженерно-техническим проектированием, управлением проектами строительства, выполнением строительного контроля и авторского надзора.
Целью деятельности является извлечение прибыли.
Среди преимуществ ТОО «Милан» можно выделить возможность комплексного выполнения проектных работ и изысканий в рамках одной организации, несомненный профессионализм сотрудников, немедленное реагирование на запросы наших заказчиков и партнеров, гибкость в решении ценовых вопросов. Это экономит время и повышает качество продукции. Штат предприятия состоит из высококвалифицированных специалистов, профессионалов своего дела.
Сотрудники ТОО «Милан» выполняют проектные работы, проводят инженерные изыскания, осуществляют авторский надзор и выполняют другие, связанные с проектированием, научно-технические работы и услуги в области строительства. Повышенные требования к выпускаемой институтом проектно-сметной документации предъявляет разнообразие природно-климатических и инженерно-геологических условий региона, включая вечную мерзлоту, просадочность, сейсмичность до 10 баллов, крайне низкие температуры и высокую влажность. Разработка проектно-технических документаций осуществляется также с учетом всех современных требований, предъявляемых к объектам военной инфраструктуры.

1.2 Организационная структура

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

Схема организационной структура представлена на рисунке 1.
Для выполнения работ применяются современные сертифицированные материалы, контроль за качеством выполняемых работ осуществляют сотрудники отдела контроля качества согласно специально разработанной программе контроля качества с учетом специфики предприятия. Все сотрудники огнеупорщики, монтажники, трубоклады, инженеры и техники имеют необходимое образование, регулярно проходят аттестацию по технике безопасности в отделе техники безопасности предприятия.

Рисунок 1 — Организационная структура ТОО «Милан»

Из рисунка 1 видно, что ТОО «Милан» возглавляет — генеральный директор, обеспечивающий выполнение деятельности организации, заключает договора, распоряжается имуществом организации в установленном законом порядке. Директор издает приказы обязательные для работников организации.
Планово-экономический отдел совместно с главным бухгалтером осуществляет работу по экономическому планированию, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых товаров, по выявлению и использованию резервов с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.
Отдел кадров ТОО «Милан» осуществляет учет и контроль за движением кадров, занимается вопросами обеспечения повышения квалификации специалистов и получения специальности, решение вопросов трудоустройства, планированием потребностей в кадрах на будущий период.
Отдел снабжения и административно — хозяйственный отдел возглавляет заместитель директора по общим вопросам.
Отдел снабжения осуществляет приобретение необходимых ресурсов и реализацией произведенной продукцией предприятием. Для строительства, отдел снабжения занимается закупкой необходимого оборудования, а также материалов.
Главным инженером является директор, который обеспечивает необходимый уровень технической подготовки процесса транспортировки грузов, а также контролирует соблюдение техники безопасности, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивает своевременную и качественную подготовку, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Кроме этого, в обязанности главного инженера входит осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор.
Главному инженеру отчитывается его заместитель, и в подчинении у него конструкторский отдел, архитектурно строительный отдел, архив, отдел снабжения и отдел вычислительной техники.
Конструкторский отдел возглавляет главный конструктор, в его подчинении находятся инженеры – конструктора.
Главный конструктор осуществляет руководство разработкой комплексных проектов на всех стадиях и этапах выполнения работ, обеспечивая при этом их экономическую эффективность и конкурентоспособность, высокий технический уровень, эксплуатационные удобства, соответствие требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства в условиях рыночной экономики.
Инженер – конструктор разрабатывает эскизные, технические и рабочие проекты изделий, используя средства автоматизации проектирования, передовой опыт конкурентоспособных изделий, так же составляет кинематические схемы, общие компоновки и
теоретические увязки отдельных элементов конструкций на основании
принципиальных схем и эскизных проектов, проверяет рабочие проекты и
осуществляет контроль чертежей.
Архитектурно — строительный отдел возглавляет главный архитектор, в его подчинении находятся инженеры – архитекторы, инженеры – сметчики.
Главный архитектор осуществляет техническое руководство проектными работами при проектировании объекта, готовит данные для заключения договоров с заказчиками на разработку (передачу) научно-технической продукции, а так же принимает участие в экспертизе проектов, подготовке публикаций и составлении заявок на изобретения, в работе семинаров и конференций по своей специальности.
Инженер – архитектор разрабатывает градостроительные решения и архитектурно-строительную часть проектов, принимает участие в подготовке технических заданий на разработку градостроительных и архитектурных решений, обеспечивает соответствие работ требованиям охраны окружающей среды и экологическим стандартам, а также осуществляет авторский надзор за строительством проектируемых объектов.
Инженер – сметчик обеспечивает эффективность проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования, достижение высокого качества продукции в процессе ее разработки и производства, обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт).

Остальные части данного отчета по практике:

  1. Введение
  2. Глава 1
  3. Глава 2
  4. Глава 3
  5. Заключение
  6. Приложения 1
  7. Приложения 2
  8. Содержание
  9. Список литературы
  10. Титульный лист

или напишите нам прямо сейчас

Написать в WhatsApp Написать в Telegram

https://disk.yandex.ru/i/ZwYW8kOahXcrEA

К какому разделу относится
Рубрики: Виды практики и Производственная. ВУЗ: МУИВ им. Витте. Специальность: Экономика. Курс: 3 курс.
Заказать практику