Раздел 3. Показатели деятельности организации ООО «Резерв»
3.1 Оценка эффективности системы внутреннего контроля, эффективности его мероприятий и принимаемых решений по результатам контроля
Планово-экономический отдел ООО «Резерв» в процессе своей деятельности вступает в финансовые отношения:
1) С учредителями: Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между Участниками Общества. Решение об определении части прибыли, распределяемой между Участниками Общества, принимается Общим собранием Участников Общества.
2) Отношения с государством: ООО «Резерв» применяет общепринятую систему налогообложения. Сумма общих налоговых выплат складывается из НДФЛ (13%), налога на имущества (2,2%), страховые взносы (30%), НДС (18%) и налога на прибыль (20%).
3) Отношения со сферой страхования: Социальное страхование распространяется на рабочих и служащих, работников, трудовые отношения которых с ООО «Резерв» на момент наступления страхового случая подтверждались трудовым договором.
4) Отношения с физическими лицами: Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.
5) Отношения с предприятиями и организациями: К отношениям любого предприятия или индивидуального предпринимателя применяются нормы ГК РФ.
Принятые гарантии и обязательства реагирования на претензии предоставляют возможность и персоналу, и потребителям вносить свой вклад в совершенствование продукции и процессов организации.
6) Взаимодействие с финансовым рынком: Средства ООО «Резерв» хранятся в учреждении банка ОАО «Сбербанк». С банком заключен договор на расчетно-кассовое обслуживание счета, который предполагает обязательства перед клиентом по зачислению и выдаче со счета соответствующих распоряжениям клиента денежных сумм и проведению других операций по счету. В банке открыт расчетный счет.
3.2 Оценка и прогноз динамики основных социально-экономических показатели организации
Годовая бухгалтерская отчетность, за исключением бюджетных, на предприятии ООО «Резерв» представляется в течение 90 дней по окончании года, а промежуточная в течение 30 дней по окончании квартала.
Таблица 4 — Анализ состава и структуры доходов ООО «Резерв»
Показатели 2017 г. 2018 г. ∆
Сумма Доля Сумма Доля ∆± темп ∆Д
1. Выручка 278,565 100 106,880 100 -111,685 -40,09 —
2. Валовая прибыль 237,895 85,3 120,880 72,4 -117,015 -40,19 -12,9
3. Прибыль от продаж 187,970 67,5 78,280 46,9 -109,69 -58,35 -20,6
4.% к пол-ю 23,630 8,5 43 25,8 19,37 82,1 17,3
5. Доходы в др. предприятия 64,148 23,03 63,730 38,2 0,418 -0,65 15,17
6. Прочие операционные доходы 1084,020 389,14 187,900 112,6 896,12 -82,7 -276,54
Проводя анализ состава и структуры доходов предприятия можно сделать следующий вывод:
Валовая прибыль на 2017 год составляет 85,3% от выручки, т.е. с/с выпускаемой продукции равна 14,7%. прибыль от продажи равна 67,5% от выручки, т.е. 32,5% приходящих на затраты, 16,25% – расходы от продажи и управления.
В 2018 году валовая прибыль составляет 72,4% от выручки, т.е. с/с выпускаемой продукции равна 27,6%. Прибыль от продажи составляет 46,9%, т.е. 53,1% приходящих на затраты 26,55% из них себестоимость ВП и 26,55% расходы по продаже и управлению.
Таблица 3 — Расходы предприятия от обычных и прочих видов деятельности ООО «Резерв»
Показатели 2017 г. 2018 г. ∆
Сумма Доля Сумма Доля ∆± темп ∆Д
1. С/С 40,67 100 4,6 100 5,33 13,1 —
2. Коммерческие расходы 8,134 20 9,200 20 1,07 13,1 —
3.Управленческие расходы 41,785 102,7 33,400 72,6 -8,4 -20,07 -30,1
4.% к уплате 36,040 88,6 19,700 42,8 -16,37 -45,3 -45,8
5. Прочие расходы 174,328 428,6 170,120 34,6 -34,2 -19,6 -124
Проводя анализ расходов предприятия от обычных и прочих видов деятельности можно сделать следующий вывод:
В 2017 и в 2018 гг. анализируя доходы и расходы видно, что преобладают статьи прочие доходы (в 2017 г. – 389,14%, в 2018 г. – 112,6%) и расходы (в 20157 г. – 102,7%, в 2018 г. – 42,8%).
Таблица 4 — Оценка деловой активности ООО «Резерв»
Показатели Ед. изм. Период
2018г. 2017 г.
Фондоотдача основных средств руб. 1,91 1,05
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов число оборотов 0,39 0,22
Продолжительность оборота совокупных активов дн. 923 1636
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов число оборотов 0,61 0,34
Продолжительность оборота оборотных активов дн. 967 1058
Коэффициент оборачиваемости запасов число оборотов 3,29 0,78
Продолжительность оборота запасов дн. 109 461
Коэффициент оборачиваемости общей величины дебиторской задолженности число оборотов 1,80 1,99
Продолжительность оборота дебиторской задолженности дн. 200 181
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности число оборотов 2,94 1,99
Продолжительность оборота кредиторской задолженности дн. 122 181
По данным таблицы 4 видно, что деятельность организации можно оценить как достаточно активную: значения многих показателей увеличились. Выросла прибыль, что свидетельствует об относительном снижении издержек обращения. Рост фондоотдачи и производительности труда характеризует предприятие с положительной стороны. Произошло ускорение оборачиваемости оборотного капитала. Это произошло за счет ускорения оборачиваемости денежной наличности. Ускорилась оборачиваемость оборотных средств, дебиторской задолженности и кредиторской задолженности.
Отрицательным моментом можно назвать замедление оборачиваемости собственного капитала, запасов.
Как положительный момент следует отметить сокращение продолжительности операционного цикла.
3.3 Пути улучшения финансового состояния предприятия
Финансовую деятельность мы проанализированы, и пришли к выводу, что:
— на предприятии необходимо принять меры для ускорения оборачиваемости оборотных средств в производстве и обращении, что обеспечивает высвобождение средств из оборота, и использовать финансовые методы по эффективному управлению такой частью текущей деятельностью организации, как средства в обращении (денежные средства и расчеты с дебиторами);
— деятельность организации можно оценить как достаточно активную: значения многих показателей увеличились.
В процессе прохождения практики, мною были предложены мероприятия по улучшению финансового состояния.
Руководителям коммерческих организаций в процессе своей повседневной управленческой деятельности все время приходится анализировать и контролировать получаемые результаты в отчетном периоде.
Осуществление эффективного руководства организацией должно базироваться на применении нормативных методов управления. Нельзя ориентироваться на сопоставлении полученных результатов только с фактическими затратами в отчетном периоде.
Нужно все время сравнивать фактические затраты с экономически обоснованными, т.е. вычисленными на основе технико-экономических норм и нормативов.
Нормы дают возможность выявить имеющиеся резервы и наметить пути для их дальнейшего использования. Все это помогает вести правильную торговую и финансовую политику в ООО «Резерв» по снижению издержек обращения.
Недостаток запасов у предприятия приводит к нарушению ритмичности его производства, снижению производительности труда, перерасходу материальных ресурсов из-за вынужденных нерациональных замен и повышению себестоимости выпускаемой продукции.
Недостаток сбытовых запасов не позволяет обеспечить бесперебойный процесс отгрузки готовой продукции, соответственно это уменьшает объемы ее реализации, снижает размер получаемой прибыли. В то же время наличие неиспользуемых запасов замедляет оборачиваемость оборотных средств, отвлекает из оборота материальные ресурсы и ведет к большим издержкам по содержанию самих запасов.
Поэтому в условиях рыночной экономики работники организации должны стремиться к эффективному управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы.
Имеющаяся информация о движении, стоимости, сформированная нормативная база по запасам и оборотным средствам позволяет оперативно управлять материальными и финансовыми потоками на предприятии в течение года.
Данная информация позволяет решить в организации ООО «Резерв» следующий комплекс задач:
— выявить дефицитные позиции запасов:
— выбрать позиции материальных ресурсов, по которым сформировались лишние запасы и их можно реализовать;
— оценить обеспеченность запасами и их структуру;
— определить потребность в финансовых ресурсах для обеспечения необходимых поставок запасов в плановом периоде и т.д.
Определение необходимого объема финансовых средств, авансируемых в формирование запасов товарно-материальных ценностей, осуществляется путем определения потребности в отдельных видах запасов.
В процессе определения потребности запасы товарно-материальных ценностей предварительно группируются следующим образом:
— производственные запасы (запасы сырья и материалов, необходимые для обслуживания торгового процесса);
— запасы готовой продукции, и товаров для перепродажи, предназначенные для бесперебойной ее реализации потребителям.
Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов представляет собой оптимизационную задачу, решаемую в процессе их нормирования.
Планирование мероприятий по увеличению объемов продукции ООО «Резерв»:
Сделать всё, чтобы сохранить партнёрские отношения с максимальным числом своих постоянных, солидных клиентов, на которых кризис также окажет отрицательное влияние, на условиях, приемлемых и оптимальных, для обеих сторон, в новых условиях.
Остальные части данного отчета по практике: